为什么懂得这么多还是做南充市高坪区网站建设不好产品

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 为什么懂得这么多还是做南充市高坪区网站建设不好产品 建站技术

坊间流传着这么一句负能量话,“为什么懂得那么多道理,还是过不好这一生。”没错,知道和了解不代表能实践。就像一个专门研究篮球战术的优秀教练,上场了可能连球都接不稳,但也并不妨碍他成为一个优秀的篮球教练。

做产品经理的人越来越多,看两本书或者到网上搜索一下关于产品经理的内容,再或者听了几个大咖的专场分享,了解几个概念或者方法就以为可以开始做产品了,结果做出来的产品除了自己谁也用不明白。产品经理这个职能并没有系统化的培养体系,基本上都是各个公司自己摸索和沉淀出来的一套产品方法,随着人员的流动,不同公司的方法开始相互融合,取其精华后成为现在主流的一些产品理论。

同时,尤其是互联网产品,谁都可以说上几句,谁都可以基于自己的理解发表几句观点,自然就产生人人都是产品经理的繁荣景象。大到一个行业,小到一个公司,一个公司最直接做产品的要数产品经理们,但上至CEO下至一线业务员都会对产品加上自己的理解和期望,而这种绝对不平衡的期望让产品经理左右为难步履维艰,尤其是老板比较强势的创业公司,基本上老板自己就是PM,产品经理们充其量只是个功能经理。不得不承认,一个真正有灵魂的产品不可能是多个人讨论后达成共识的产物,一定是有一个人将自己的产品意识植入后产生的结果,这种产品势必有一种特点,就是肯定会带有某种满足不了的看似的“瑕疵”。例如,微信基本上代表的是张小龙的产品意识,微信简单并且带有自己的个性,微信不做消息已读状态,微信除了聊天消息外其他所有的诸如评论点赞信息全都不向用户推送。如果把这些都看作是合理的用户需求,那以微信现在的体量,上南充市高坪区网站建设述两个需求至少也得覆盖个几千万用户。要知道,很多产品的总用户量可能也就几千万。所以,懂得用户需求,知道如何设计产品,不一定能南充市嘉陵区建站公司做出好产品。

懂得了很多产品理念,学会了很多产品设计方法,也了解了如何洞悉用户需求,不代表就能做出好产品。所谓的好产品无非是让用户感觉好,这种感觉不仅仅包括看起来(视觉)和用起来(功能),还包括价值感(超出预期)和成就感(心理满足),而决定是否成为好产品往往是后二者。

看起来漂亮只需要通过好的视觉设计就可以实现,这是产品给人的第一印象,用户开始使用后,功能和交互的设计就会产生用起来的感受,自然的使用体验是最能让用户没有束缚感的。而价值感带来的是超出预期的体验,超出预期是产品带给用户的额外体验,这种感觉会让用户产生情感认同,从而愿意深度甚至长期使用产品。例如我们使用打车软件,在家就可以订车,车到了下楼上车就走,到目的地后下车直接自动支付,这种超出预期的价值感会让用户产生强烈的认同感,因为对比的是路边等车下车找不开钱的尴尬体验。成就感是产品能带给用户的心里满足,这种感觉是决定用户下一次是否继续使用的根本前提。例如微信能帮助我们完成沟通的诉求,而沟通的目的是交换信息和解决问题,微信极大的丰富了沟通的方式并且提高了沟通的效率,用图片、语音、视频传递沟通信息,甚至用表情传递情感,这种信息交换的高效性让用户产生强烈的心里满足感,而这种满足感对比的是以前必须通过电话或者见面才能满足的场景。

决定好产品的不是感官层面的体验(视觉、功能),而是心理层面的体验(价值感、成就感),从感官体验升级到心理体验才是产品经理持续追求的终极目标!


 文 | 王伟

我能做的就是,做好手头的事情确保,就算这事对公司来说又黄了,我也要通过这事有所收获。

产品定位:微信小程序是一种全新的连接用户与服务的方式,它可以在微信内被便捷地获取和传播,同时具有出色的使用体验。

这是微信小程序的官方定义,不妨一起画一画重点。我觉得有三个关键点:

以上三点是我个人对小程序的解读,也可以用三个字概括:很封闭、厚背景、新旧事物。

近期负责公司南充市西充县SEO优化排名 ">南充市西充县SEO优化排名的一款微信小程序产品,近乎涉及到了很多问题,其中有几组比较矛盾的问题:

1.  小程序定位

对于公司而言,小程序究竟是一个什么产品定位?以目前的大环境而言,无非就是几个关键点:

2. 产品结构

相信绝大多数的产品的功能和结构体系都比较完善,即使再差,一套完整的流程还是有的。

那么,面对小程序的这个新生事物,究竟该从何做起?

3. 资源投入

由于小程序的前景,以及目前对于该产品的投入产出比都相对比较保守,那么相应的资源投入都会相对比较缺乏,或者说并不是那么重视。

公司对小程序的产品定位,直接决定产品形态的走向,也直接决定了公司的资源投入比例。

事实上,小程序本身也是一个增量迭代的过程,逐渐开放能力,保持了产品应有的克制。

针对以上所说的三组问题,下面将逐一回顾下我个人这段时间的实践经历。

1. 如何决定小程序的产品定位?

很不巧的是,公司层面并没有明确给出小程序的定位,那么就不做呢?那肯定是不行,老板出去别人家都有小程序,我们怎么能没有?

其实,这恰恰是给了产品经理充分的机会,可以尝试给小程序一个产品定位。

于是,我就有了这么一次机会自己做了一回主(Leader 是确认过的),给出了一个基于公司现状和行业特性的小程序产品定位。

小程序产品定位:基于知名品牌、高转化品类,以活动推单品的电商小程序。

说白了,一个基调:单品!赋予用户和平台两个能力:

第一个是对用户的赋能,更加依赖于用户自己的主观能动性,也吻合了小程序目前工具的定位,用完即走;第二个是对平台的赋能,是平台自身的商业属性决定的,能够曝光更多核心资源,进而吸引用户向平台转化。

不管如何表达,如何定位,都必须体现产品的调性和情怀,这一点甚至远比一款小程序本身重要。

2. 如何决定小程序的产品形态?

很尴尬的是,明明是小程序,领导却啥都想要?Are you kidding me ?

这让我想到之前有人说小程序会取代 app,之前我还不信;不过单纯从产品的功能上而言,确实有这个可能,而且可能性还很大。

事实上,微信小程序是不可能那么快如愿的,其中的原委可就错综复杂了。

产品形态:电商平台的核心要素——商品、购物、结算。

很明朗,一个底线:购物!至少为用户提供两个要素:

第一个是为用户提供平台的绝大多数商品,至少先保证电商平台的核心——商品的完整性,即使暂且达不到多样性的效果。

第二个是保证用户能够在获得商品的基础上,获得一个相对完整的购物流程。

其中我们也做了妥协,1.0 版本并未加入购物车的功能,只能随了电商早些年的做法——单件购买。

出于产品阶段和资源的投入程度,只能选择产品的有损设计。


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